Cette initiative place le plaisir de réaliser ensemble au cœur de la performance
Oryx Conseil, cabinet de conseil spécialisé dans la transformation des organisations et l’amélioration de la performance opérationnelle, annonce la création de Smart Performers : une initiative qui place le manager au centre de la performance opérationnelle et l’équipe engagée et responsabilisée au cœur de la réussite de l’entreprise. Etayé par le retour d’expérience de dizaines d’entreprises et des recherches universitaires, Smart Performers capitalise des pratiques managériales autour de 5 clés :
- Développer la confiance pour que chacun soit convaincu que les intentions des équipiers sont bonnes,
- Favoriser la coopération pour encourager le débat sans fuir les divergences et trouver des solutions contre-intuitives et innovantes,
- Gagner l’engagement pour que les acteurs renoncent à leur intérêt particulier au bénéfice de la performance d’équipe,
- Développer la responsabilité pour que chacun assume sa contribution et challenge celle des autres,
- Pour atteindre une performance hors normes, oublier la performance et intégrer les 4 fondamentaux précédents dans l’ADN de l’organisation.
Smart Performers propose 3 leviers d’action :
- EVALUER : parce que sans mesure et comparaison il n’est pas possible de progresser. Ces évaluations classent les entreprises et les aident à comprendre leurs forces et faiblesses et à lancer des initiatives de changement,
- PARTAGER : parce que l’innovation et la création de valeur naissent de l’échange, Oryx Conseil organise des échanges inter-entreprises dans le cadre de visites terrain
- ACCOMPAGNER : parce que l’apprentissage continu est source de progrès. Les ateliers et les formations aident les dirigeants et les salariés à définir et mettre en œuvre les actions de progrès.
Emmanuel Pernod, Directeur Associé d’Oryx Conseil ajoute «Smart Performers est le fruit de nos expériences. Surtout, il matérialise notre conviction qu’une autre approche du conseil est possible en valorisant toutes les compétences existantes et en apprenant aux équipes à exploiter leur savoir-faire et leur potentiel d’innovation ».
À propos d’Oryx Conseil
Créé en 1998, Oryx Conseil aide les entreprises à libérer l’énergie collective pour faire de la performance opérationnelle un avantage concurrentiel :
- Accompagner la transformation
- Engager et responsabiliser les managers
- Révéler et développer les équipes
En mars 2012 Oryx s’est rapproché du cabinet de conseil en organisation et management NewLoop Consulting accélérant ainsi sa dynamique de croissance.
Pour de plus amples informations : http://www.oryxconseil.com
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