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50 000 chantiers de rénovation de copropriétés lancés en 3 ans, c’est possible !

Les propositions des professionnels de l’immobilier

1- Penser la rénovation au-delà du Plan de relance 

Le rythme annuel, statutaire, du fonctionnement des copropriétés est, cette année, perturbé par la pandémie. Les AG ont été repoussées, et restent encore soumises aux aléas de la pandémie. L’année 2020 sera une année blanche en décisions de travaux importants. Ce n’est qu’en 2021 que les projets pourront être discutés, pour autant que la confiance en l’avenir soit au rendez-vous. Dans leur grande majorité, leur réalisation ne sera pas à attendre avant 2022, c’est-à-dire à contretemps de la période d’affectation connue de Ma Prime Rénov’. Le défi de mobiliser sur 2 ans n’est pas tenable. Il est préférable d’anticiper la réalité de l’ensemble du process de réalisation de travaux en copropriété :

Notre recommandation serait donc d’inscrire les moyens alloués à la copropriété dans la prochaine Loi de programmation des finances publiques, qui serait le véhicule législatif approprié à cette spécificité.  

Cette mesure doit être accompagnée de quelques mesures complémentaires qui boucleront plus efficacement le dispositif :

 Pour les raisons évoquées ci-dessus de stabilité et pérennité, les aides dédiées à la copropriété devraient être capitalisées dans un même cadre financier et regroupées. Ainsi, les deux moyens de financement pourraient atteindre des niveaux potentiels d’aide significatifs motivants et laisser une part à charge supportable.  

2- Adapter le cadre financier

2.1- Ma PrimeRénov’copro.

En 2020, Ma PrimeRénov ne pouvait pas être le véhicule de financement des copropriétés. Elle peut l’être  en revanche pour la rénovation des maisons individuelles. La future Ma Prime Rénov « Copro » telle qu’annoncée dans le cadre du Plan de relance doit bénéficier d’une enveloppe allouée aux copropriétés et s’inscrire dans la durée. Elle doit être allouée directement aux syndicats de copropriétaires éligibles selon un objectif de résultat énergétique dans la rénovation globale votée et ne pas tenir compte des revenus individuels.Ainsi, cette prime pourra être comptabilisée par le syndic dans le plan de financement du projet.Le syndic pourra calculer en connaissance de cause la part à charge résiduelle pour chaque copropriétaire, ce qui sera nouveau et lui permettra de jouer son plein rôle d’animateur et de relais. MaPrimeRénov « Copro » ne doit pas être exclusive de MaPrimeRénov actuelle allouée selon les revenus des ménages. En clair, un copropriétaire qui remplit les conditions d’éligibilité à MaPrimeRénov’ actuelle pour raison de revenus modestes ne doit pas se voir exclu de celle-ci au prétexte que le syndicat de copropriétaires auquel il appartient aurait perçu une prime collective. Il s’agit également de sanctuariser l’enveloppe allouée aux copropriétés pour pouvoir tenir compte de leur temporalité de fonctionnement. Nous proposons « d’encapsuler » ces enveloppes dès lors que la copropriété aura voté ses travaux dans le cadre d’un plan de travaux quinquennal. Cette période quinquennale permet l’adéquation avec les agendas législatifs fixant des objectifs ambitieux de performance énergétique dans les logements pour 2028. Elle serait le cadre de la loi de programmation pluriannuelle proposée. Nous visons ainsi :

2.2- Les CEE : 

L’autre enveloppe dédiée aux syndicats de copropriétaires provient d’une quote-part des Certificats d’économie d’énergie. A ce titre, nous demandons que la prochaine période de ces CEE, la 5ème, prenne en compte expressément la copropriété. Nous préconisons que la 5ème période des CEE réserve une part significative et sanctuarisée aux copropriétés pour éviter que ceux-ci ne soient attribués qu’aux bâtiments publics.  La part subventionnée cumulée de MaPrimeRénov « Copro » dédiée et des CEE doit pouvoir atteindre 50 % des travaux, en proportionnalité avec la quote-part énergétique de la rénovation. Cette importante mobilisation ne peut réussir que :

Concernant les bailleurs :

Enfin, il faudra geler, pendant 5 ans, toute augmentation de la valeur cadastrale de la taxe foncière suite aux travaux de rénovation réalisés sur la copropriété.Le retour sur investissement de l’État et des collectivités locales se fera par la valorisation des actifs immobiliers en cause qui bénéficieront de la valeur « verte » des investissements réalisés grâce à ces aides et encouragements.  Les droits de mutation dont ces collectivités bénéficient, en seront augmentés en conséquence. 

3- Valoriser la compétence des collectivités territoriales comme instrument de la rénovation énergétique

La rénovation énergétique devient aujourd’hui un impératif. Malgré l’éclairage et la légitimation conférée par la Convention Citoyenne pour le climat, cet impératif n’est pas en soi une mesure populaire, dès lors qu’on implique le logement, dont la valeur affective est connue. Les mots « obligations » et « sanctions » résonnent depuis la Loi Energie et Climat. Il faut rappeler que fixer des objectifs uniformes sur l’ensemble du territoire, comme les sanctions prévues, seront incomprises par les classes moyennes, au moment où elles affichent une inquiétude pour leur pouvoir d’achat. Nous suggérons de dépolitiser le débat et de le ramener à un échelon territorial.

Le niveau local permet d’être au plus près de la réalité des territoires, de comprendre les caractéristiques d’un espace, de la réalité du bâti local (bâtiment de la Reconstruction vs. Haussmann et les exemples peuvent se multiplier). Il en facilite aussi la pédagogie.Nous proposons ainsi :

·       Instituer une obligation légale pour les collectivités de créer des périmètres de ravalement obligatoire, qui induisent depuis la Loi Transition Energétique une obligation de rénovation énergétique.A Paris l’obligation est légale tandis que sur le reste du territoire, c’est un arrêté préfectoral qui, sur proposition ou après avis conforme des  conseils municipaux, fixe uneliste des communes sur lesquelles s’impose cette obligation d’entretien et donc de rénovation. Il convient de prévoir une obligation légale pour l’ensemble du territoire. 

Les Orientations d’aménagement et de programmation (OAP) sont un outil d’abord dédié aux aménageurs. Elles permettent en réalité de poser des contraintes et des orientations dans un périmètre donné (du regroupement de plusieurs parcelles à une intercommunalité entière) ou sur un thème (renouvellement architectural et énergétique).Les OAP sont opposables aux autorisations d’occupation du sol et aux opérations d’aménagement dans une relation de compatibilité. Elles permettent aux collectivités de fixer des objectifs correspondant à une déclinaison locale, à échelle de ses quartiers.En ce sens, pour inciter les collectivités à se saisir de cette opportunité, nous suggérons d’instituer un système de bonus via la Dotation Globale de fonctionnement pour inciter les collectivités locales à utiliser cette nouvelle compétence.