Créé en janvier 2011, Orange Campus a déjà accueilli 10 000 managers, soit la moitié des 20 000 managers du Groupe auxquels s’adresse le nouveau dispositif d’accompagnement managérial d’Orange
Créé sous l’impulsion de Stéphane Richard, Président-Directeur Général de France Télécom-Orange, Orange Campus occupe une place centrale dans le renouveau managérial engagé en 2010 dans le cadre du Nouveau contrat social, dont l’ambition est de remettre les femmes et les hommes du Groupe au cœur de l’organisation. La vocation d’Orange Campus est de créer une communauté de managers et de les accompagner dans leurs responsabilités au quotidien car ils ont un rôle clé dans l’équilibre de la relation entre l’entreprise et chacun des salariés.
Orange Campus vise à développer les compétences des managers et à renouveler la culture managériale du Groupe en proposant la mise en œuvre d’un nouveau style de management. L’objectif est de créer, à travers des activités au style pédagogique unique, fondé sur le partage d’expériences, l’interactivité et la coopération, un socle de connaissances et de pratiques managériales communes à tous les managers du Groupe. Véritable espace d’échanges et de rencontres privilégiant l’ouverture, Orange Campus fédère toute la communauté des managers tout en renforçant le lien et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Depuis janvier 2011, Orange Campus a accueilli, à travers 650 sessions, des managers d’équipe (72% des participants), des managers de managers (22%), et des talents, leaders et exécutifs (6%), correspondant à la répartition de ces différents niveaux managériaux présents dans le Groupe.
Composée de près de 60 programmes de développement managérial, l’offre Orange Campus repose sur 3 principes :
la mixité, en permettant à différents niveaux manageriaux de se retrouver dans des programmes communs (35 programmes, soit plus de la moitié de l’offre) ;
la diversité des programmes qui accueille des managers exerçant des métiers différents et issus de tous les pays du Groupe (24 programmes internationaux). Les contenus des programmes sont identiques pour l’ensemble des participants afin qu’ils partagent les mêmes valeurs et la même culture managériale ;
l’adaptabilité : 35% de l’offre est réalisée sur-mesure pour accompagner les managers au plus près des spécificités de leurs enjeux business et de leurs équipes.
Les programmes s’articulent autour de 3 gammes :
des parcours « indispensables », les fondamentaux du management, pour préparer les managers à la prise de nouvelles responsabilités (durée : de 3 à 8 jours, répartis sur un an) ;
des programmes de développement collectif sur mesure qui permettent aux managers exécutifs de mobiliser et de développer leurs équipes: « les enjeux collectifs » (durée moyenne : 5 jours) ;
des modules de développement individuel pour renforcer des compétences et des pratiques managériales (durée moyenne : 1 à 2 jours).
Après 11 mois d’activité, les 3 programmes qui ont rassemblé le plus de managers sont :
« mieux communiquer : les fondamentaux »
« développer chacun de ses collaborateurs »
« motiver et impliquer ».
Les sujets des enjeux collectifs les plus demandés sont : « coopération », « penser client » et « comment prendre ses marges de manœuvre ».
Les programmes Orange Campus se déroulent sur trois sites internationaux situés à Paris, à Serock (Pologne) et à Madrid ; ainsi que dans des lieux dédiés à Bordeaux, Marseille, Nancy et Rennes. Parmi les 10 000 managers formés, 2 000 proviennent de l’international avec 25 nationalités différentes: Bostwana, Espagne, France, Madagascar, Moldavie, Pologne, République Dominicaine, Roumanie, Russie, Sénégal, Slovaquie… L’ouverture prochaine d’un nouveau site en Afrique permettra de poursuivre l’internationalisation d’Orange Campus.
